1、根据公司下达的年、季、月度生产计划及工作重点，制订本栈工作的目标计划，并制订和落实有效的措施，完成生产任务；
2、贯彻落实公司各项决策、决定和规章制度，结合实际建立健全本车间各项管理制度及安全、工艺技术、设备等三大规程并组织实施，对规章制度实施情况组织检查与考核；
3、负责编制工作计划和工作标准，建立和完善目标责任制，按照科学、先进原则，结合实际，建立和完善各项技术经济指标及劳动定额、物资定额、能源消耗定额、费用定额，并将指标分解落实到车间 、班组、岗位，对指标完成情况进行跟踪、检查、总结与考核，完成各项技术经济指标；
4、负责本车间管理技术人员职务的任务与考评，监督检查员工工作情况，并及时进行奖惩；
5、组织召开本车间例会并参加公司相关例会，对会议精神及时贯彻落实，并进行监督、检查与考核
6、负责本车间各类文件、计划和报表的审批；
7、完成公司领导及部门交办的临时性工作任务；