业务leader的面试往往会重点考察候选人的专业能力、行业经验及过往表现，从而判断候选人能否胜任这份工作，简单说，就是看这个人来了能不能做这块的事，会不会做，以前有没有做过，是怎么做的，考察的更多是硬技能。

 

HR面试官考察的重点则与业务面试官会有所区别，又互为补充，他们在面试中会更多的从以下几个方面对候选人进行全方位的考察：

 

底层的能力素质

候选人的底层能力是否OK? 包括有没有自驱力，是否积极主动，学习能力强不强，理解力如何，有没有逻辑思维，沟通表达是否顺畅，有没有团队协作精神，能否与团队其他成员较好的合作？

 

性格特质

候选人是什么样的性格，外向和内敛？理性还是感性？开放还是保守。。。

 

这样的性格跟应聘的岗位是否契合？

 

情商

候选人的心态是否成熟，情绪稳定性如何，人际敏感度高不高，能否较好的控制自己的情绪并感知他人的情绪变化？

 

求职动机

候选人找工作最看重的是什么？薪资待遇？个人发展？稳定安逸？。。。

 

他为什么会选这份工作？

 

他的求职意愿是否强烈？

 

工作态度

候选人是怎么看待工作的？

 

对工作是否认真、负责、有主人翁精神（ownership）？

 

怎么看待工作与生活的关系？

 

价值观

候选人的价值观是否跟公司倡导的价值观一致？

 

候选人表现出来的整体的风貌、气质是否跟团队契合？

 

稳定性

候选人每一份工作的长短及换工作的原因？

 

候选人的职业稳定性如何？

 

性价比

了解候选人目前的薪资情况及期望薪资，看是否符合招聘岗位的薪资范围？

 

衡量下用人成本，看性价比高不高？

 

综上所述可见，如果把候选人看成是一座冰山，那业务面试官主要考察冰山水面之上的部分，而HR面试官则要重点考察冰山水下的部分，这部分隐藏的比较深，没有很强的面试技巧和丰富的面试经验是很难深入考察的，所以，在实际面试中，大家往往会觉得业务面好过关，HR面则要难的多，HR总想探寻更深层次的东西，很多问题会让候选人感到压力山大，一不小心就会暴露自己内心深处的真实想法，而这正是HR想看到的。