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人不患寡而患不均

来源:三茅人力资源网 类别:HR天地 阅读数:

     孔子有云“人不患寡而患不均”,意思是人不怕贫穷,而怕分配不均,治理贫富差距远比治理一起贫穷困难得多。这里的“均”不是指平均,而是指均等、平衡。
   在企业中一个“均”子尤为重要,关系着领导是否一碗水端平,关系着员工是否觉得心理平衡,这也就决定了企业的内部管理水平的高低。在企业集体调薪时,分配合理,则会激发员工的工作积极性,刺激业绩上升;分配不合理,则会打击员工士气,导致业绩下降。如何做好分配,让调薪发挥最大的效用呢?可从以下几方面入手:
   一、杜绝平均调薪现象,普调虽是阳光普照,普天同庆,但也会让员工感觉到这只是一个保健因素,而不是一个刺激因素,无法成为员工的努力工作的动力,背离了员工调薪的初衷。
   二、让调薪与绩效挂钩,能把调薪跟绩效相结合的调薪方式,也是高级玩家的做法。完全可以为了本次调薪,设置绩效考核方案,事前约定规则,给员工立个Flag,将绩效结果与调薪进行浮动挂钩,奖罚分明,业绩好的多拿,业绩差的少拿,这样才会激发员工的驱动力,提升整体绩效,契合调薪的目的。当然,这都基于一个适合企业的绩效考核方案。
   三、了解员工动态,及时疏导,总结调薪经验。在调薪过程中,肯定会碰到林林总总的问题,这就需要我们去观察、去了解其中的原委,能立即整改的就马上整改,暂不能整改的作为下次调薪的经验。
   利用好每一次调薪的机会,让员工有动力,让企业提升绩效,才是一次完美的调薪。

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日期:2020-09-09

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