我们不妨猜测一下员工不愿意返岗的原因：

 

 

一：源于对疫情的恐惧，对公司防疫没信心。

 

这需要我们公司领导以及HR多与员工进行沟通，宣传防疫知识，让员工正确地认识疫情，不要过于恐慌。同时，公司要做好工作场所的防护，保障员工的安全，做到真正让员工放心。管理者要身先士卒，带头上班，用实际行动打消员工的顾虑 。

 

 

有些公司让员工自己准备口罩，隔离由员工自己承担费用，而且不做任何防护保障.....员工在自己的生命安全受到威胁的时候，返岗的意愿自然会很低。

 

 

 

二：受地方管制、交通限制、家庭因素等影响。

 

疫情发生，不同的地方都采用了不同的应对措施。有些员工想出来，都没办法出来，有的出来买不到票，有的家中孩子没人照顾......这个时候，公司就要积极协助员工解决实际困难。

 

 

现在疫情得到了有效的控制，各地措施有所松动，员工出来应该不成问题，主要是车票以及家中的一些实际情况，公司可以出台相应的措施，协助员工积极返岗。

 

 

三：积怨已久，对公司待遇及管理等不满。

 

有些公司平时对员工就比较苛刻，很多员工离职都不批，工资待遇差，管理混乱等等，员工在公司看不到任何前途。这次疫情，让员工感受到了其他企业的不一样，希望换一换工作，不愿意返岗。

 

 

针对这部分员工，HR及主管应耐心沟通，拿出诚意，尽量感化员工。虽然难度很大，但是还是很有必要去做。

 

 

四：平时表现就差，纪律性不强、懒散、得过且过的员工借机不来。

 

这种员工在哪家公司都有，工作对他们来讲，只不过是混口饭吃，能不上班就绝对不会上班，能偷懒就尽量偷懒，这次正好找个好借口，不来上班。

 

 

针对这样的员工，应该亮出公司的纪律，严格按劳动法执行，处理要坚决，借这个时机处理不合格人员。

   其实所有员工的的行为都是受习惯驱使，我们做HR的都知道，过去的行为可以推测未来。首先要摸底员工平时的工作表现与员工不返岗原因相互验证，不难判断，这个员工不返岗属于哪种原因再采取针对性的方式加以处理。

   如果公司只有少数员工不返岗，我们可以针对性进行处理。部分借机不来上班的员工，可以发出催促复工通知书，不在规定时间复工者，可以以严重违反企业的劳动规章制度解除劳动关系，部分情况特殊的可以人性化处理。但无论怎样，公司都要有B方案，员工不来，我们能等的可以等，不能等的就要当机立断招人。

   如果公司大部分员工都不返岗，公司的老板及管理者就要反思了，别人的公司返岗率不断在攀升，你们的员工都不愿意来，怪员工还是怪自己？平时对员工的苛刻，不近人情，在关键的时候，回报就来了。正所谓“不是不报，时候未到”，如果老板能痛定思痛，改变对员工的态度，或许，这一次的学费交得也是值得的！