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你不多做点怎么加薪升职

来源:三茅 类别:HR天地

 现状
 
1公司规模: 小公司,行政人员走了人事顶替,估计规模<100人
 
2老板目的:节省成本? 无人接手?
 
3问题:人事专精or人事+行政
 
 
小公司,有其他人离职,老板让你兼职做该岗位,你做不做?
 
我的回答是:做!抢着去做!
 
 
问我为什么?瓜娃子,你不多做点怎么加薪升职啊!
 
 
 
 
一、升职的要求
 
 
 
所有的升职者都不是把自己的工作做到100%才被升职,而是表现出大于该岗位的价值(100%+X%)时,才会被升职。那么怎么才能做到大于本岗位的价值呢?
 
拓展本岗位的价值,做出大于本岗位的价值。
 
增加岗位的工作内容,做更多的工作。
 
 
一般小公司的考虑:工作有人去做 > 工作做的更专业
 
 
 
 
二、发展的纵向空间及横向空间
 
 
 
岗位
 
纵向空间:人事专员è人事经理è人事总监è人事行政副总……
 
横向空间:人事专员è行政专员è人事+行政专员è……
 
横向+纵向空间:人事专员è行政专员è采购专员èXX部门经理èXX部门经理èXX部门总监è……
 
 
 
一般来说,中型公司更多的采用纵向空间发展规划,因为每一个部门的人数都适中,可以做到各部门负责各部门的专业领域。
 
 
 
小公司更多采用横向空间发展规划,没有办法,人少事多,只能拿来就用。
 
而更大型的公司较多采用横向+纵向空间发展规划,因为更注重人员的综合素质,而且人员及分公司较多,可以在内部进行良好的培养及调剂。
 
 
 
 
从专业发展的角度来看,兼做其他工作短时间内可能对本人有些影响,但在小公司,本就纵向空间有限,多接触些横向空间的工作,对于本人成长来说是很有利的。
 
 
 
 
三、改变心态、提升效率
 
 
 
突然增加了工作,在初始1年中可能会有很大不适应,但随着对业务的熟悉,工作效率也会慢慢提高。
 
一年下来后会发现,原来看起来很繁琐的工作,渐渐的理顺并能良好的处理,个人的能力也有了很大提升。
 
 
所以在刚接到其他的工作安排时,我的意见是,积极去应对,你不多做点怎么好意思提加薪升职。
 
 
 
你问我提升了之后老板不给加工资怎么办?
 
 
 
那时候你都成长成牛人了,前景那是海阔又天空啊!

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日期:2019-09-05

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