（1）负责与建设单位、监理、分包商等部门的业务沟通、交流和协调，保证工程项目施工进度、施工等相关工作业务的有效开展和按时完成。
（2）负责与地方建设局等政府业务主管部门的业务沟通、交流和协调，保证项目进度、质量、工期、文明施工、物资采购等相关工作业务的有效开展和按时完成。
（3）负责与分公司领导及业务部门的业务沟通、交流和协调，保证项目进度、质量、工期、文明施工、物资采购等相关工作业务的有效开展和按时完成。
（4）根据项目前期策划目标，协助项目经理完成项目生产经管理任务，确保实现项目施工进度、环保、设备物资采购、工期效益目标。
（5）负责项目部全面施工生产，做好环境保护工作；按照管生产必须管安全，监督检查生产职能部门职责履行和各项生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为，解决和消除生产管理中存在的隐患问题。
（6）负责组织制定项目生产、质量、进度的月、周计划，并督促、监督、检查分管部门和队（室）的实施执行；积极协调所分管部门和队（室）的工作，完成各项生产、质量、进度目标；负责现场生产、质量、协调统一管理。
（7）协助项目经理组织开展生产管理工作，履行监督管理职责，认真分解项目部年度生产工作目标和管理指标，制定项目部的工作管理目标，负责做好项目部的管理指标的分解、细化工作。
（8）对项目部范围内设备、物资的可靠性、完好率、利用率负责，负责组织设备物资管理部门、作业队对设备、物资进行科学合理的检查、维修、维护、保养工作；负责较大设备、物资事故的调查、分析、处理和报告工作。
（9）组织制定设备（含机电配件）、物资需求计划；协管项目部招投标工作，参与审定项目部投标中有关物资、物资专业施工技术的方案。
（10）负责项目部设备、物资采购计划和采购合同的审核工作；在项目经理授权范围内，审批设备、物资采购计划和签订采购合同。
（11）参与对重大资产的购臵、重组、租赁、报废、处置等事项决策。协助项目经理建立健全成本费用管理制度。
（12）收集、整理生产现场的日完成工作量报表，对项目施工进度实施动态掌握和管控，制定必要的施工控制图表，将实际进度与计划进度进行比较，分析实际进度超前或滞后的原因，及时调整生产进度计划，为工程索赔(补偿)提供必要的基础资料。
（13）负责对项目的分包商履约情况进行监督，按公司相关规定开展在建项目分包商过程检查、信誉评价、评优等工作。
（14）参与重大技术方案的研究，参与项目部重大经济合同和经济协议的研究审查。
（15）负责协助项目经理完成项目部的产、设备物资、工期效益业务工作管理。
（16）完成领导交办的其他工作任务。