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薪酬管理及其含义

来源：三茅人力资源网 类别：HR天地 阅读数：308

薪酬管理在人力资源管理体系中占有重要地位，同进也是企业高层管理者和员工最为关注的方面。薪酬的维持保障作用可以保障员工安心工作，保障个人的生活和维持组织的稳定；而薪酬的激励作用可以激发员工积极性，保进个人和组织的发展；薪酬的优化人力资源配置功能可以优化人力资源配置，保证公司发展战略目标的实现；薪酬管理对于组织绩效提升具有非常重要的作用，在以绩效管理为核心的人力资源管理中，薪酬管理占有重要地位。
 
 
薪酬管理在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面.
 
 
薪酬体系设计主要包括薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。薪酬设计是薪酬管理最基础的工作。如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题，那么企业薪酬管理是不可能达到预期的。
薪酬是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以被称为“薪酬成本管理循环”。薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作，应切实加强薪酬管理日常管理工作，以便实现薪酬管理的目标。
 
 
专家提示：
薪酬管理的目标是基于人力资源战略而设立的，人力资源战略又服从于企业的发展战略，因此薪酬管理应符合企业发展战略需要，这主要是通过采取恰当的薪酬策略来实现的。
 
 
摘自《薪酬设计与绩效考核全案》，更多知识见赵国军著作《薪酬设计与绩效考核全案》第三版，《管理核能》。

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日期：2021-05-12

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