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招聘面试时,面试问题的深层考察点是什么

来源:三茅人力资源网 类别:HR天地 阅读数:294

 面试时通过面试官跟候选人面对面沟通,通过观察候选人对特定条件问题的反应,对候选人进行忍辱的了解,判断地方是否胜任某个职位要求的过程。 
面试官在甄选过程中会通过各种方法,对候选人的言行举止,性格品格、知识技能、能力素质多方面进行了解满最终达到甄选出最适合者的目的。
我在面试进行过半的时候一般会问候选人“你认为你的优缺点分别是什么?“这个时候我对面试者已经有了一定的行为、动机、品质的评价,问这个问题是希望看到她对自己是否有清楚的认知,实际考察候选人的自我觉察。
HR在面试过程中常用结构化面试、半结构化面试,围绕核心素质模型漫谈面试、无领导小组讨论等等;无论面试中采用哪种方式,作为HR我们要非常清楚每一个问题背后的考察点。
1、自我介绍----三分钟、简短、随意,考察语言表达能力、思维逻辑性、自我意识倾向;
2、校园生活、离职原因----经历接纳,乐观。考察价值发现、心理边界。
3、喜欢的课程、喜欢的工作----喜好偏向,考察自我明示性、思维的主体性。
4、他人眼中的我:老师/同学,上级/同事,宾我意识考察自我丰富性 I & me和环境适应性。
5、最喜欢的老师(上级):考察权威定义、权威的自我意义,崇拜对象考察对象思维/目标思维,优点与缺点,考察点倾听能力(执行力)和自我明示性、情景思维;
6、最有成就感的一件事,考察点:成就感来源(上级、平级、下级),对成就定义:累积型:长期努力    爆发型:短期努力,计划型:计划获得    偶然型:机会获得。
7、失败感,考察点:责任感。最有挫败感的一件事考察内部归因:根源在自己,外部归因:根源在他人,综合归因:人、情景;
8、自我规划:未来五年的规划考察自我明示性、自我资源识别、自我规划能力/意识;
9、求职动机:为什么应聘我们公司?考察:
内在动机:工作兴趣、职业发展、文化认同
外在动机:金钱、社会地位、工作环境
10、价值承诺:你能够为我们带来哪些价值?考察:
意向承诺:努力、勤奋、忠诚
行为承诺:多问、多做、多学
资源承诺:知识、技能、能力、经验
11、请举个例子,你是如何把新学的知识用于工作中的。考察学习能力
12、你最近一次发现自己的错误是什么时候?是什么错误?你如何处理的。考察自我觉察
13、你最近一次说服他人是什么时候?是什么情况?你怎么做到的?-考察影响力
14、你过去的工作经历中,谁是你觉得最难相处的人?你是如何与他相处?---考察人际关系

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日期:2021-10-25

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